Au cours des 10 dernières années, GD Consultants a mené aves succès de nombreux projets tant en Afrique qu’au Moyen-Orient, en conseillant aussi bien des Transporteurs, des Aéroports, des Autorités aériennes, des Centres de Maintenance et autres organismes conjoints.
Sa méthode « Faisons Simple » (« Keep it Simple ») a suscité l’adhésion dans la quasi totalité des prestations.
Planification Stratégique
Restructuration de Compagnies Aériennes
Planification /Gestion de flotte et financement
Droits de trafic
Alliances
Ressources humaines
Business Plan et études de faisabilité
Etudes de marché pour de nouvelles routes et de nouveaux services
Analyse de la concurrence
Rentabilité des réseaux de lignes
Utilisation avion et Capacité avion en fonction de la demande
Conception et réalisation d’exploitation en Hub
Réseaux et Distribution Cargo
Economie des Lignes
Productivité de la recette
Structure de Prix et Tarifs
« Reporting » adéquate (tableaux de bord)
Approches et techniques de « Yield Management »
Coordination ventes, tarifs et « Yield Management »
Opérations sol (Escales, …)
Opérations vol et « dispatch »
Manuels opérationnels et procédures
Ponctualité : procédures, statistiques, actions sur causes retard
Opérations au jour le jour d’un fonctionnement en Hub
Procédures sécurité /sureté
Gazon artificiel pour aéroports ; économie de couts et amélioration sécurité/ sureté
Stratégie de communication
Planification media et budget
Conception et support site internet personnalisé ; e-commerce
Conception Logo Compagnie et supports adéquats.
Canaux de distribution
Accords de représentations générales (GSAs)
Systèmes simples de réservations. Accords de vente (« Interline »)
Analyse / Audit (« Due Diligences »)
Gestion des ressources et amélioration des marges
Conception de système d’information de gestion (MIS)
Indicateurs clé et ratios
En Europe, en Afrique et au Moyen-Orient ; Autorités, DGACs /ANACS, EASA, Commission Bruxelles,….
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